PARO, SINDICALISMO, OSCURANTISMO, ENCHUFISMO: PSOE

PARO, SINDICALISMO, OSCURANTISMO, ENCHUFISMO: PSOE

El PSOE, en teoría Partido Socialista Obrero Español, se ha convertido en el partido del Paro, Sindicalismo, Oscurantismo, Enchufismo.

Paro: cinco millones doscientos mil parados al acabar la legislatura del PSOE. Tres millones en los últimos ocho años. Mayor cifra de paro, Andalucía 34%, dónde gobierna el PSOE hace 30 años. La única comunidad que crea empleo, Madrid gobernada por el PP. Hemos de concluir que allá dónde gobierna el PSOE el paro se dispara, esto se demostró en la anterior y en la previa legislatura socialista dónde el paro subió a niveles parecidos a los de hoy ( 25%) y que afortunadamente Aznar bajó al 13%.

Sindicalismo: Para empezar los propios sindicatos, UGT y CCOO, no disponen o no quiere que se conozca, de cifras de liberados sindicales. Según los empresarios (CEOE) hay más de 300.000 sindicalistas, uno por cada 39 trabajadores.

El problema de los sindicatos es que han dejado de preocuparse de los trabajadores, de los millones de parados, para hacer el juego político al PSOE, para poner la organización a su servicio. Durante el gobierno del PSOE el mantenimiento de la paz social era su lema, a pesar de los millones de parados que se crearon; con el nuevo gobierno del PP, todos a la calle y huelga general antes de unas elecciones autonómicas y a los dos meses de entrar en el gobierno. Vergonzante e indigno.

Oscurantismo: En Andalucía el PSOE ha rechazado más de 115 comisiones de investigación solicitadas en el Parlamento. No hay ninguna desde el año 1995. En la última legislatura el PSOE, el rodillo socialista, rechazó 24 comisiones de investigación. Tapando en todo lo posible los EREs fraudulentos, escondiendo la deuda real o el déficit, escondiendo las facturas en los cajones, desconociéndose la deuda sanitaria..etc.

Lo propio de un régimen que no da a conocer sus vergüenzas.

Enchufismo: Mas de 35.000 colocados a dedo en la Administración paralela, en las empresas públicas. En las pocas oposiciones que se sacan casi siempre se conoce de antemano el que va a aprobar.  Miles y miles de afiliados, simpatizantes o familiares trabajando en Ayuntamientos, Mancomunidades, Diputaciones o la propia Junta.

Este enchufismo a los suyos provoca una desigualdad de oportunidades para todos los ciudadanos. El carné del PSOE es el mejor curriculum para entrar en cualquier trabajo.

Cuatro características, cuatro señas de identidad, cuatro siglas, PSOE. Un monumental fiasco que no puede permitirse perder unas elecciones, un negocio para políticos que no conocen otro trabajo que el del Partido, un régimen con todos los condimentos.

Rafael Perea Carrasco

Partido Popular de Riotinto. 

UN BOLLULLERO SE LA DA A UN MADRILEÑO

UN BOLLULLERO SE LA DA A UN MADRILEÑO

Habrá gobierno de coalición, PSOE e IU compartirán gobierno en la próxima legislatura. Un butacón y tres sillones para IU y el resto para el PSOE. Nada raro, visto lo visto, pero con el peligro para el madrileño Griñán de que el butacón del bollullero Valderas se convierta en el trono del Rey, mejor dicho, en la Presidencia del Gobierno de Andalucía.

Me explicaré: La consulta a las bases de IU no es más que un paripé con un resultado ya conocido, habrá gobierno de coalición. Y para ese gobierno ya se están moviendo fichas, fichas de poder, no de programa. Empezó la historia días pasados con algo no previsto, con el nombramiento del socialista Gracia como Presidente del Parlamento de Andalucía, contraviniendo la postura oficial de IU de que quién gobierne en Andalucía no debe presidir el Parlamento y birlándole al PP la Presidencia del mismo ya que legítimamente le correspondía como fuerza mas votada.

Griñán se las cree saber todas, un madrileño haciendo de trilero o fullero al cambiar la fecha de las elecciones autonómicas, a eso le debe estar hoy dónde está. Aquí la tengo, la bolita de la fecha de las elecciones, aquí la escondo, ¿donde está? “Cómo siempre”, dijo Rubalcaba, “coincidiendo con las Elecciones Generales”, pues no, “se celebrarán después de las generales” dijo Griñán, para que el PP descubra las cartas de la reforma laboral. Esta es la historia de unos resultados del PSOE que no esperaban ni ellos mismos, pero se nota que el público no dio con el truco. Pero ahora este madrileño se va a enfrentar no a incautos ciudadanos sino a gente de pueblo, de mi querido pueblo Bollullos par del Condado, y a los bollulleros no se nos da tan fácilmente. Las calles de Bollullos, como la de tantos pueblos de Andalucía, son una Universidad que no superaría muchos madrileños y menos con aires de señorito, como es Griñan.

Dando por sentado que habrá un gobierno de coalición, que la Presidencia del Parlamento es para el PSOE y la Presidencia de la Junta será también para el PSOE parece que el madrileño se la está dando al bollullero. Nada más lejos de la realidad, la Comisión de investigación sobre los EREs traerá la imputación política y el cese del Sr. Griñán y entonces habrá que nombrar a un nuevo Presidente de la Junta, que será lógicamente el Vicepresidente, el bollullero Valderas. Así que por lo que intuyo un bollullero se la va a dar a un madrileño, lo veo como casi normal, pero a quién no se la da un bollullero es a otro bollullero ni tampoco a uno de Marinaleda. Tiempo al tiempo, veremos si lo que escribo se cumple o si por el contrario la gente de los pueblos no puede con la fullería del Sr. Griñán.

Rafael Perea Carrasco
Partido Popular de Riotinto.

PLAN DE AJUSTE MUNICIPAL RECHAZADO POR PSOE E IU

DETALLE DE LAS MEDIDAS DE LAS QUE SE DERIVAN LOS RESULTADOS DEL PLAN DE AJUSTE ELABORADO EN APLICACIÓN DEL REAL DECRETO-LEY 4/2012, DE 24 DE FEBRERO.


En primer lugar , este Interventor , quiere indicar que la liquidación del ejercicio 2011, a fecha de elaboración del presente Plan de Ajuste, no está aprobada, por lo que los datos económicos del ejercicio 2011 reflejados en el Plan y que se han obtenido de la de la contabilidad municipal, se corresponden con una liquidación provisional , aunque son pocos los apuntes contables pendientes, por lo que los datos de la liquidación definitiva no variarán en demasía, y hace viable los ajustes y estimaciones de evolución de ingresos y gastos propuestos en el mismo.

En segundo lugar, se informa de que la recaudación liquida del ejercicio 2009 ascienden 2.355.841,05 euros, lo que da una tasa de decrecimiento de la recaudación liquida del 21%. Ese año se dispara la recaudación liquida con respecto al 2010 y 2011 como consecuencia de dos subvenciones extraordinarias para gastos corrientes, una de Diputación por importe de 336.959,90 € y otra de la Consejería de Gobernación por importe de 230.000 €, con las que se pagó la cuota inaplazable de la deuda que este Ayuntamiento mantenía con la TGSS , y que nos permitió formular un convenio para el pago de la cuota aplazable, y el pago de las nominas de noviembre y diciembre del 2009 así como la paga extraordinaria de navidad. Una vez descontado el efecto de estas subvenciones en la recaudación liquida la tasa de crecimiento sería del –9%.

B1. DESCRIPCIÓN DE MEDIDAS DE INGRESOS
Medida1: Subidas Tributarias, supresión de exenciones y bonificaciones tributarias:

El incremento de los ingresos obtenidos por esta medida se ha realizado aplicando las siguientes modificaciones de tributos:
a) Incremento tipo IBI urbana, que actualmente se encuentra en el 0.95% y se incrementará para el año 2013 y 2014 hasta el 0.96%; para los años 2015 y 2016 hasta el 0.98%; para los años 2017 y 2018 hasta 1.01%; para los años 2019 y 2020 hasta el 1,03%; y para los años 2021 y 2022 hasta el 1.05%.
b) Incremento coeficiente IVTM del 1,35 actual al 1.5 a partir de 31 de diciembre de 2012.
c) Incremento del tipo impositivo del ICIO, que actualmente se encuentra en el 2,8% y se incrementara a partir del 1 de enero de 2013, para los diez años de vigencia del plan, hasta el 3,5% .
d) Incremento de la Tasa de Expedición de documentos en un 100% ( no se modifica desde el año 2002).
e) Imposición de nuevas tasas: algunas ya aprobadas como la tasa por Utilización Privativa de Edificios y Dependencias Municipales para Actividades con ánimo de lucro ( aprobada en febrero de 2012) , otra aprobadas inicialmente en marzo de 2012 como es la Tasa por Ocupación del Dominio Publico Local con Vallas Publicitarias y Carteles. Se aprobará la Tasa por concesión de Licencia de Animales Potencialmente Peligrosos.

Medida3: Potenciar la Inspección tributaria para descubrir hechos imponibles no gravados.

Se ha formulado, en marzo de 2012, convenio con el Registro de la Propiedad de Valverde del Camino cuyo objeto es la colaboración con el Ayuntamiento el la liquidación de todas las actuaciones susceptibles de inscripción en el Registro de la Propiedad y constituyan hecho imponible sujeto al IIVTNU, con lo que se pretende incrementar, como mínimo, en 30% anual la recaudación municipal.
Se potenciará la inspección de todas las obras sujetas a licencia municipal al objeto de determinar el coste real y efectivo final de la obra.

Medida 4: Correcta financiación de tasas y precios públicos.

El incremento de los ingresos obtenidos por esta medida se ha realizado aplicando los siguientes modificaciones en tasas ya creadas:
a) Incremento tipo impositivo tasa licencia obras del 1.7% actual al 2.2% para el periodo comprendido entre el 2013 al 2018, y del 2.2% al 2.9% a partid del 1 de enero del 2019
b) Establecimiento de tasa por la prestación del servicio de Escuela de Música y de Pintura.
c) Incremento de las tarifas de la Tasa de Cementerio en un 50% para los años 2013 a 2017; un 50% adicional para los años 2018 a 2020; y de un 50% adicional a partir del año 2021.
d) Incremento tarifa Tasa de Piscina Municipal y Tasa por Ocupación de la Vía Publica por Mercadillo en un 20% en el año 2013, un 20% adicional en el año 2017 y otro 20% adicional en el año 2021.

Medida 5: Otras medidas por el lado de los ingresos.

Se establecerán las medidas necesarias tendentes lograr un mayor porcentaje de recaudación de imposición de sanciones.

B2. DESCRIPCIÓN DE MEDIDAS DE GASTOS.
Medida 1:Reducción Costes de personal:

Se ha calculado estimando el ahorro en gastos de personal como consecuencia de las jubilaciones que se producirán en el periodo de tiempo que comprende el Plan (2012-2022), descontando el efecto de 2 contrataciones de policías que se prevén para el año 2015, un policía y un peón para el año 2017 y un policía y un peón para el año 2021. Durante el periodo de vigencia del plan se producirán las siguientes jubilaciones: SE HA SUPRIMIDO DEL ESCRITO ORIGINAL DEL PLAN UNOS DATOS CONFIDENCIALES QUE NO PUEDEN SER DADOS A CONOCER AL PÚBLICO.
Se ha tenido en cuenta el efecto positivo que tendrá para el ahorro de gasto de personal la contratación de socorristas , taquilleros y personal de mantenimiento de la piscina municipal, por un tiempo inferior al que se venía haciendo, pues la temporada de piscina se reduce de dos meses y medio al año a dos meses al año, y en lugar de contratar a tres peones especialistas para el mantenimiento, se contratará un peón especialista y dos peones.
Se reduce la jornada de trabajo de los monitores deportivos en una hora al día a partir de septiembre de 2012 y durante toda la vigencia del plan.
Se establecerá la jornada de trabajo en 37,5 horas semanales a partir del 2013.
No se realizarán sustituciones por bajas cuya duración estimada sea inferior a 15 días naturales.
Actualmente existe un Conserje de Colegio y otro de mercado, y a partir de octubre de 2012 habrá un solo conserje para estos dos servicios, pasando el trabajador que se libera a prestar servicios de limpieza de vía publica supliendo la baja por jubilación que se producirá en esa fecha de un peón de limpieza, amortizándose así un puesto de trabajo.

Medida 10: Reducción de celebración de contratos menores:

Se solicitaran ofertas al menos a tres empresas para la celebración de este tipo de contratos con lo que se estima una reducción de costes de 1000 euros cada año con respecto al anterior.

Medida 15: Reducción de la prestación de servicios no obligatorios:

Se reduce la temporada de piscina de dos meses y medio al año a dos meses. Así como la prestación de servicio de escuela de Pintura y Música en 2 horas semanales cada una de ellas, pasando de 8 horas semanales a 6 horas



Medida 16: Otras medidas por el lado de los gastos:

Se limita el gasto en Fiestas Patronales hasta los 40.000 euros anuales. Se eliminan aportaciones a verbenas populares durante toda la vigencia del plan. Se reduce la asignación anual a la Banda de Música municipal en al menos un 80% con respecto al 2011 durante toda la vigencia del plan.
El cementerio municipal permanecerá abierto todos los días hábiles de la semana , pero dos días en semana permanecerá sin personal municipal durante su horario de apertura, disminuyendo así el coste de la prestación del servicio en un 30%.
Al no percibir subvenciones para el mantenimiento del servicio de protección civil, desde el año 2011, se reducirá en coste de los seguros de los vehículos, pasando las pólizas de todo riesgo a coberturas básicas a terceros , incendio, robo y lunas, se limitará el uso de los vehículos a actuaciones propias de la agrupación de voluntarios, disminuyendo el gasto en combustible.
Además, se reducirá el gasto en teléfonos móviles ( existen 25 líneas de móviles), cuyo consumo medio actual está en 60 euros por línea, y se limitará a 20 euros mensuales por línea, excepto las 4 líneas de concejales de equipo de gobierno y las dos líneas de policía


B4. RESTO DE SERVICIOS PUBLICOS.

Respecto a la prestación de servicios de abastecimiento de aguas, alcantarillado, saneamiento, recogida de basuras y tratamiento de residuos se informa que estos servicios son prestados por la mancomunidad de servicios de la Provincia de Huelva (MAS) a través de su empresa pública Ghiasa, sin que la prestación de los mismos suponga gasto alguno para este Ayuntamiento. En lo que respecta a ciclo integral del agua (abastecimiento, abastecimiento y saneamiento), en noviembre de 2010, el Ayuntamiento acordó la concesión demanial de las redes al MAS, percibiendo este Ayuntamiento un canon, durante 25 años, de 195.210 euros anuales, que es el ingreso que se ha computado en el apartado de ajustes del plan.

Como ingresos en el apartado de servicios educativos se han imputado las cuotas de la guardería municipal.

Como ingresos en el apartado de servicios sociales se ha imputado la subvención que la Diputación Provincial de Huelva concede a este Ayuntamiento desde hace mas de 15 años para gastos de mantenimiento de los Servicios Sociales.


Servicio público 1: Piscina Municipal Forma de financiación
(2) Ver códigos al final 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Coste de prestación del servicio 1 61,43 41,71 42,54 43,39 44,25 45,51 46,06 46,96 47,90 48,86 49,84 50,83
Ingresos liquidados o previstos 17,64 17,64 22,05 22,05 22,05 22,05 27,56 27,56 27,56 27,56 34,45 34,45
Desviación -43,79 -24,07 -20,49 -21,34 -22,20 -23,46 -18,50 -19,40 -20,34 -21,30 -15,39 -16,38


Servicio público 2: Mercado de abastos
Coste de prestación del servicio 1 29,51 29,51 24,51 24,51 25,00 25,00 25,50 25,50 25,50 26,01 26,01 26,53
Ingresos liquidados o previstos 7,08 7,08 7,22 7,22 7,22 7,22 8,60 8,60 8,60 8,60 10,39 10,39
Desviación -22,43 -22,43 -17,29 -17,29 -17,78 -17,78 -16,90 -16,90 -16,90 -17,41 -15,62 -16,14

Servicio público 3: Mercadillo ambulante
Coste de prestación del servicio 1 5,40 5,04 5,40 5,40 5,40 5,40 5,40 5,40 5,40 5,40 5,40 5,40
Ingresos liquidados o previstos 6,67 6,67 8,00 8,00 8,00 8,00 9,60 9,60 9,60 9,60 11,52 11,52
Desviación 1,27 1,63 2,60 2,60 2,60 2,60 4,20 4,20 4,20 4,20 6,12 6,12

Servicio público 4: Cementerio
Coste de prestación del servicio 1 62,38 62,38 56,60 56,60 57,73 57,73 57,73 55,00 55,00 53,00 53,00 53,00
Ingresos liquidados o previstos 10,71 12,71 19,06 19,06 19,06 19,06 28,59 28,59 28,59 28,59 42,88 42,88
Desviación -51,67 -49,67 -37,54 -37,54 -38,67 -38,67 -29,14 -26,41 -26,41 -24,41 -10,12 -10,12



En Minas de Riotinto a 28 de marzo de 2012.

PARTIDO POPULAR DE RIOTINTO

EL AYUNTAMIENTO DE MINAS DE RIOTINTO SE QUEDA SIN PLAN DE AJUSTE

EL AYUNTAMIENTO DE MINAS DE RIOTINTO SE QUEDA SIN PLAN DE AJUSTE

El pasado viernes, 30 de marzo, tuvo lugar una sesión de pleno extraordinario con carácter de urgencia para aprobar el plan de ajuste que el equipo de gobierno, presidido por nuestra Alcaldesa, Rosa Mª Caballero, pretendía entregar al gobierno central para cumplir con el pago a proveedores exigido desde éste a todos los ayuntamientos. Con los votos en contra de los cuatro representantes del PSOE y de dos de los miembros de IU, los cuatro votos de los populares y la abstención de un concejal de IU (J.M.N.), no fueron suficientes para sacarlo adelante.

En Junta de portavoces ya se había explicado el plan detalladamente. Se caracterizaba por no contemplar ni un solo despido ni la reducción de los salarios a los trabajadores, aunque sí una optimización de los servicios municipales prestados por el ayuntamiento (deportivos, culturales, educativos…) y, que hasta la fecha, presentaban todos unas cifras de déficit millonarias,( más de 340.000 euros anuales); así como unas subidas tributarias mínimas y casi inapreciables (del 0,95% de IBI actual al 1,05% en 2022) y una correcta aplicación de las tasas, pasando en primer lugar por la revisión de todas ellas, pues algunas no se habían actualizado desde el año 2002 y en segundo lugar por la aplicación de una correcta financiación e inspección que descubriera los hechos punibles no gravados hasta el momento.

La no aprobación del plan de ajuste traerá como consecuencia:
- la retirada de las aportaciones que el gobierno central hace cada mes y que son vitales para pagar los salarios de los trabajadores, por lo que estos pueden verse en serio peligro.
- Imposición de sanciones que pueden terminar de asfixiar económicamente al ya debilitado ayuntamiento de Minas de Riotinto y que acabarán con los servicios municipales que desde la Corporación se está intentando salvar: la piscina municipal permanecería abierta dos meses y no dos mese y medio, pero eso es mejor que nada.
- Tardanza en el pago a los proveedores: no es lo mismo que puedan cobrar desde el 1 de mayo a que tengan que esperar seis o siete mese más.

Desde el Equipo de Gobierno formado por los cuatro concejales del PP, consideramos que es de una gran irresponsabilidad el que IU y PSOE se nieguen a que nosotros paguemos la deuda que La anterior corporación socialista ha generado, y que pone en serias dificultades a los pequeños y medianos empresarios y proveedores de la zona. Así mismo, nos parece que el plan que habíamos presentado era justo y equilibrado, pues evitaba que los trabajadores se vieran en la calle y posibilitaba el pago de las facturas pendientes en los últimos años, no eliminaba ningún servicio, pero sí buscaba el modo de no arruinar más al ayuntamiento. Ahora los proveedores tardarán en cobrar sus facturas, los trabajadores del ayuntamiento pasarán por una situación de inestabilidad innecesaria y muchos de los servicios prestados al municipio pueden desaparecer por la imposición de sanciones derivadas de la no aprobación de este plan, que tiene un único defecto, haber sido elaborado por un equipo de gobierno del Partido Popular.

Consideramos que se trata de una operación ideada para el desgaste de la actual Corporación, que habrá de invertir tiempo y esfuerzo en solucionar un grave problema que no tenía por qué haber aparecido, pues problemas es precisamente lo que sobran en este pueblo y en este Ayuntamiento.

La portavoz del grupo socialista, indicó indignada que no era su culpa, sino de la actual gerente si esto llegase a suceder, pues cuando ella llegó a ser alcaldesa, se encontró sin ingresos por parte del estado y hubo de solucionarlo.
Nosotros le respondemos lo siguiente: cuando la señora Nuria Hernández ocupó la alcaldía por primera vez, ya formaba parte del equipo de gobierno como concejala, por lo tanto había contribuido a generar la situación que acarreó la retirada de los fondos por parte del gobierno central, por lo tanto tuvo que arreglar lo que ella y sus compañeros provocaron.
Además nos hacemos la siguiente pregunta: si el actual equipo de gobierno consigue zanjar de una vez la deuda con los proveedores, ¿es necesario que quienes vengan detrás en las próximas elecciones tengan que enfrentarse de nuevo a este problema? Si en 2015, somos oposición y no gobierno, ¿sería ético provocar nuevamente situaciones semejantes a las ya solucionadas para desgastar al alcalde y concejales y evitar que puedan centrarse en solucionar otras situaciones adversas? Nuestra respuesta es “NO”, pues no es responsable, no es digno y no es trabajar para levantar al pueblo.
Ahora que estamos en Semana Santa, es muy normal escuchar las palabras de Cristo que dicen “perdónales porque no saben lo que hacen”, pues quienes han votado en contra del Plan de Ajuste sabían muy bien lo que estaban haciendo: provocar deliberadamente la ruina para el ayuntamiento y el pueblo que tanto dicen querer.


Partido Popular de Riotinto